Comprendre pour entreprendre
Angle 9 est une agence de conseil spécialisée dans les questions d’innovation et de transformation qui propose un autre angle pour des projets réussis et accompagne ses clients ( ETI, PME, Start UP) sur des questions d’innovation et de business développement.
Les actions possibles par domaines
& Stratégies
& Design
& Intelligence collective
& Stratégies
Réinventer et innover :
Stratégies et opportunités
Construisez votre vision, votre organisation et vos offres de demain. Installez l’ambition et le dialogue stratégique autour de l’exploration de votre valeur potentielle.
- Inventer le futur de votre offre & Détection des opportunités business : Étude d’opportunités sur vos marchés, définition de la stratégie, identification de concepts innovants
- Booster votre business avec une exploration des opportunités
- Bâtir votre roadmap à 5 et 10 ans : exploration fine de la réalité, prospective, captation d’insights, dans une approche opérationnelle et anthropo-logique (MAIF : inventer l’assurance du futur)
- Comprendre l’expérience à 360° pour alimenter la stratégie de réinvention (Winpharma, SEB)
Innover :
Mesure d’impact et validation
- Mesure d’impact
- Étude de faisabilité et acceptabilité et adaptation projet ;
- Étude de marchés ;
- Test user, mesure d’acceptabilité, mesure d’impact social ;
- Étude de faisabilité et plan d’action d’adaptation.
C’est Nos réalisations qui en parlent le mieux
Etude des impacts du covid sur les pratiques de consommation, inputs pour roadmap stratégie
Imaginer le rouge à lèvre du futur- exploration des usages et des potentialités d’innovation
Etude prospective pour intégration des outils de reconnaissance vocale
Innovation, organisation et gouvernance
Réinventez les sanitaires dans les collèges
Exploration et détection d’opportunités pour la création d’une nouvelle offre de service
Comprendre les usages des robots pâtissiers pour détecter des innovations
& Design
Elaboration de concepts
forts et probants
Donnez forme à vos idées de produit, de services pour en faire des concepts et des réalisations concrètes qui vont être un succès commercial
- Proposition de concepts avec scénario technique, fabrication et business model (Une offre lifi adaptée au télétravail pour le marché BtoBtoC / Oledcomm)
- Modélisation de solutions sous forme de concept car (Concepts pour des sanitaires accueillant pérennes dans les collèges / Département Loire Atlantique)
Validation des concepts et
recommandations pour
la mise sur le marché
- Mesure de l’acceptabilité des concepts et des offres (mesure de l’acceptabilité & adaptation de l’offre/Boostheat, Application de satisfaction client /Mercure Hotel
- Valider les opportunités de création de valeur avant mise sur le marché et adaptations de l’offre
- Évaluation de l’expérience client réelle, anticipation des impacts business (aménagements des nouveaux magasins /Naturalia, L’Incroyable Cartable/Carrefour)
- Validation d’un concept et adaptations (Eco Pack Ampoules / Carrefour, Validation et adaptation d’une apps bien être au travail /Wazza)
Conception de prototype,
validation et adaptation
- Co conception de prototype (Création d’un chemin sensoriel thérapeutique et artistique. Démarche artistique et collaborative en intelligence collective : Le Jardin du Barail/ Maison d’Accueil Spécialisée « Le Barail »)
- Pilotage du prototypage
- Test utilisateur multi méthodes : Somfy (avec Elium Studio)
Concevoir une offre lifi adaptée au télétravail pour le marché BtoBtoC : détection de l’innovation, élaboration des concepts et design de réponses en éco-conception
Les toilettes du Futur. Concepts pour des sanitaires accueillants et pérenne dans les collèges et Modélisation de solutions sous forme de concept card
Mesure de l’acceptabilité & adaptation de l’offre sur le volet Design et commercial
CYC 33 Franchisés Mercure Hotel : Valider les opportunités de création de valeur d’une application de satisfaction client avant mise sur le marché. Adaptations de l’offre
Aménagements des nouveaux magasins et Évaluation de l’expérience client réelle, anticipation des impacts business
Mesure de l’impact L’Incroyable Cartable
Validation d’un concept Eco Pack Ampoules et adaptations
Validation et adaptation d’une apps bien être au travail
Création d’un chemin sensoriel thérapeutique et artistique, Le Jardin du Barail. Démarche artistique et collaborative en intelligence collective avec les habitants, le personnel médical
Prototypage – Test utilisateur multi méthodes avec Elium Studio
& Intelligence collective
Organisation & Écosystème
Innover se fait sur les marchés avec vos clients mais ne peut faire l’impasse sur votre organisation et vos équipes. Déployez l’innovation et diffusez les programmes d’acculturation auprès des équipes terrain.
- Évolution de votre organisation et ses processus & Pilotage de programmes et transformations : viser l’excellence opérationnelle et déployer une démarche collective sur mesure d’optimisation de vos processus métiers et transverses (Réinventer l’entreprise : Couach)
- Mobilisation et engagement des équipes : renforcer l’ouverture de votre organisation sur son écosystème et la rendre plus agile et innovante (Fusion de 3 services et co construction d’une nouvelle organisation avec les parties prenantes / DDECS pays de la Loire )
- Développement de la communauté managériale et évolution de ses pratiques
Un collectif fort et engagé
- Coopération & cohésion des équipes : Cohésion et engagement des équipes sur la durée, les mobiliser autour d’une ambition commune (Créer une synergie inter-professionnelle et des solidarités entre médecins libéraux / URPS)
- Construction de la vision & mobilisation du collectif
- Résolution de problématiques en équipe : favoriser la coopération plutôt que la division des activités, concilier concurrence et coopération dans votre organisation
Valeurs & Culture
Plus la transformation est forte, plus il est essentiel d’être clair sur les fondements culturels et les forces de son organisation pour prendre les bonnes décisions. La culture est un actif immatériel essentiel à chaque étape de la vie de l’entreprise.
- Diagnostic culturel de votre organisation (Vignobles Lurton, URPS)
- Innovation et orientation client du collectif (Couach)
Pratiques managériales rénovées
- Pilotage de programmes et transformations: accompagner votre ligne managériale pour adopter des pratiques innovantes, agiles et adaptées aux enjeux de votre entreprise
- Mobilisation et engagement des équipes: renforcer la solidarité de la chaîne hiérarchique et faire des managers de vrais acteurs du changement
CHEZ ANGLE 9 NOUS IMAGINONS, CONCEVONS ET DÉVELOPPons DES INNOVATIONs
Pertinentes
des innovations qui répondent à des besoins vérifiés, validés, questionnés pour vous garantir une acceptabilité et une adoption optimales
performantes
une méthodologie et des livrables qui font de l’efficience un levier puissant pour vous permettre de concevoir et développer des innovations « Business Compatibles »
profitables
pour l’entreprise et son environnement (qui génèrent du profit de manière durable, responsable et vertueuse pour les femmes, les hommes, les territoires et avec un impact neutre sur l’environnement)
Notre savoir-faire
Chez Angle 9, pas de recette miracle !
Chaque mission donne lieu à une méthodologie sur mesure adaptée à vos enjeux, aux contextes, aux réalités de votre organisation et aux spécificités de vos marchés.
En fonction des objectifs définis ensemble au lancement du projet,
nos équipes imaginent pour vous une méthodologie adaptée à votre projet.
Nos designers s’adaptent à vos besoins et à votre écosystème : nous pouvons travailler en totale autonomie, mais aussi main dans la main avec vos experts-métiers.
Nous travaillons tout cela lors de la phase de définition du projet. Ainsi, en anticipant ensemble le périmètre de chaque intervenant, nous fluidifions la conduite de l’innovation et permettons à l’ensemble des parties prenantes de révéler pleinement leur « capital innovateur ».
L'innovation partout,
l'innovation pour tous !
L’innovation est universelle. Les entreprises et les organisations de toutes tailles et de tous secteurs se doivent d’innover pour assurer leur pérénité et se renouveller sans cesse. Parce que nous sommes capables de rentrer au coeur de votre organisation, nous travaillons avec des structures de toutes tailles et dans des secteurs extrêmement diversifiés. Vous ne nous connaissez peut-être pas encore, mais nous vous connaissons déja très bien !
Qui veulent valider leurs concepts, convaincre les investisseurs et les banquiers, et maitriser les risques
WAZZA, Transmitio, Oledcomm, Lohiola
Qui ont besoin de se développer pour survivre et se différencier
COUACH, Winpharma, Delpeyrat, BoostHeat, IRI, Franchises Mercure
La transformation des acteurs publics est un enjeu fort avec un poids culturel important et une quête d’efficacité
Département loire Atlantique, CCI52, La Croix Rouge Française, URPS, DDECS Pays de la Loire
qui ont besoin de prendre de la hauteur et d’avoir une approche différente pour se développer et innover
CARREFOUR, MAIF, RTE, UP, SOMFY, L’Oréal, Air France, SEB, Tefal