Angle 9

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Envie d’innover ? Décrypter les usages de vos clients !

Cette approche est un terreau fertile pour l’innovation à la fois parce qu’elle est source d’inspiration, de créativité pour les innovateurs, et parce que sa prise en compte permet d’améliorer la réception des innovations par les marchés qu’elles visent, voire de cibler ces marchés.

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De l’angle mort à l’angle neuf

Angle 9 déniche et exploite les mécanismes d’action de vos clients.
Accédez aux informations de « l’angle mort » des besoins clients, inconnues du marketing classique.

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En 2018

  En 2018, avec Angle 9, faites Ubuntu* *Ubuntu : nom de la langue bantou signifiant l’interdépendance de notre humanité. Mon humanité est inextricablement liée à ce qu’est la vôtre !

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L’acceptabilité de votre projet : évaluer et intégrer

Une innovation réussie est une innovation adoptée Les enjeux Le produit ou le service sont généralement abordés sous l’angle technique (des conditions de sa production et de sa distribution), écologique, de son coût et de la dérégulation de son marché…

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L’UX design et la recherche ethnographique permettent notamment d’éviter les flops technologiques.

Parmi les moyens de cadrer et inspirer les projets de design, l’ethnologie, la compréhension des usagers et de leurs pratiques est une des pistes fondamentales.

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Angle 9 et ses méthodes testées et approuvées par plusieurs startups

Angle 9 à la Une de Maddyness, le journal des startups !
Ma vision de l’anthropologie appliquée aux affaires et surtout la valeur créée grâce à cette démarche pour les entreprises en quête d’innovation et de business development !

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Notre démarche d’innovation par les usages

La démarche d’innovation par les usages d’Angle 9

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Des technologies & des humains

Trop d’innovations émergent du simple fait d’une avancée technologique et ne parviennent pas à rencontrer leur audience une fois la mise sur le marché.

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Comprendre et intégrer les usages : un des principes de la réussite de Google

Carlo d’Asaro Biondo a décrit les principes qui fonde la réussite d’une entreprise comme Google. Il a largement insisté sur l’importance de comprendre les interactions des individus avec les objets, des usages réels du quotidien.

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